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Full process engineering consulting
數據庫 ? 全過程工程咨詢
[廈門市]關于印發(fā)《廈門市全過程工程咨詢試點工作實施方案》的通知(廈建勘設〔2017〕33號)
作者:        來源: 廈門市建設局       日期: 2020-10-26       人氣: 5162
各相關單位:

為貫徹落實《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)和《住房城鄉(xiāng)建設部等部門關于印發(fā)貫徹落實促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展意見重點任務分工方案的通知》(建市〔2017〕137號),深化工程建設組織管理模式改革,培育全過程工程咨詢市場,根據《福建省全過程工程咨詢試點工作方案》相關要求,市建設局會同市發(fā)改委、市財政局制定了《廈門市全過程工程咨詢試點工作實施方案》,現印發(fā)給你們,請認真執(zhí)行。

廈門市建設局
廈門市發(fā)展改革委
廈門市財政局
2017年11月21日

廈門市全過程工程咨詢試點工作實施方案
2017年11月13日

為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號),深化工程建設組織方式改革,加快與國際工程管理方式接軌,根據《住房城鄉(xiāng)建設部關于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》(建市〔2017〕101號)和省住建廳《福建省全過程工程咨詢試點工作方案》(閩建科〔2017〕36號)等文件精神,結合我市實際,制定本實施方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的十八大以來路線、方針、政策和及市委建設“五大發(fā)展”示范市戰(zhàn)略核心,發(fā)揮經濟特區(qū)服務全局作用的具體行動,協(xié)同推進創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展綜合優(yōu)勢;深化工程建設組織管理模式改革,大膽創(chuàng)新,先行先試,積極探索全過程工程咨詢服務方式,創(chuàng)新和完善工程項目管理制度,提高工程建設管理水平和整體效益,為全面實施建設工程全過程工程咨詢奠定堅實基礎。

二、工作目標

通過全過程工程咨詢試點工作,打造一批智力密集型、技術復合型、管理集約型的全過程工程咨詢企業(yè),為培育具有國際水平和“走出去”拓展國際市場、參與“一帶一路”項目建設能力的大型工程咨詢企業(yè)打好基礎;培養(yǎng)和引進一批復合型工程咨詢管理人才,樹立一批全過程工程咨詢試點示范項目;探索建立全過程工程咨詢的政策措施和監(jiān)管制度,逐步形成誠信自律、競爭有序的全過程工程咨詢市場。

三、主要任務

    (一)試點工作由市建設局負責實施,政府投資工程帶頭推行、引導建設單位委托全過程工程咨詢專業(yè)服務,加快項目建設進度,提升工程質量安全管理水平,提高項目投資效益。發(fā)改、財政、審計等部門按照各自職責做好相關工作。

(二)引導投資咨詢、勘察、設計、監(jiān)理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢業(yè)務。

    (三)推動工程咨詢企業(yè)加快供給側結構性改革、轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展,增強綜合實力和核心競爭力;培育一批初步具備全過程工程咨詢服務能力、具有國際水平的工程咨詢企業(yè)隊伍。

   (四)研究在現有法律法規(guī)框架下實施全過程工程咨詢的方法,探索工程總承包、裝配式建筑等工程建設模式的工程咨詢服務內容和方式,加快與國際工程管理模式接軌。

四、實施步驟

全過程工程咨詢試點工作從今年9月份開始實施,到2018年底結束,共分三個階段實施。

(一)調查部署階段(2017年9-10月)

對本市開展工程項目管理業(yè)務的企業(yè),以及符合此次試點申報的企業(yè)進行調查,對有條件實行全過程工程咨詢的擬建項目進行摸底,在此基礎上確定本區(qū)域全過程工程咨詢試點企業(yè)和試點項目,并于9月30日前將試點企業(yè)上報省住建廳。

(二)全面推進階段(2017年11月至2018年12月)

確定試點項目,加強對試點項目實施情況的跟蹤,及時了解并研究解決試點項目推進過程中出現的問題,重點關注全過程工程咨詢的招標投標、合同管理、計費方式等方面的實施情況,及時給予幫助指導,并加強與發(fā)改、財政、審計和行政審批管理等部門的溝通,確保試點項目順利推進。各試點項目從2018年起,每季度第一個月10日前向我局書面上報上一季度試點工作開展情況。

(三)總結提高階段(2019年1月至2月)

對試點工作進行全面回顧,總結試點過程中好的經驗和做法,研究現行工程建設管理相關制度的適用性,提出改進意見建議,為全面推廣實施全過程工程咨詢提供政策支持和制度保障。

    五、工作要求

    (一)加強組織領導。實行全過程工程咨詢有利于社會資源的有效利用;有利于控制建設質量、投資和進度,規(guī)范建筑市場秩序,促進工程咨詢企業(yè)轉型升級。要充分認識推行全過程工程咨詢的重要意義,并加強對全過程工程咨詢試點工作的組織領導,明確責任部門,加強市場培育和政策引導,做好指導和服務保障工作,著力研究和解決試點過程中出現的問題,抓好各項工作落實;要加強與發(fā)改、財政、審計、行政審批等部門的協(xié)調溝通,確保試點工作有效推進。

    (二)確定試點企業(yè)和項目。結合本地實際,選擇具有工程設計甲級及以上資質且具有一定規(guī)模的工程咨詢、監(jiān)理、招標代理和造價咨詢等重點骨干企業(yè)作為試點企業(yè)先行先試,并給予適當政策傾斜。

    積極引導建設單位將全過程工程咨詢作為優(yōu)先采用的工程組織管理方式。堅持試點先行,具備條件的政府(國有)投資項目要帶頭采用全過程工程咨詢,并帶動非政府投資工程實施全過程工程咨詢服務。試點項目原則上應為采用通用技術的房屋建筑和市政公用工程。項目立項后委托全過程工程咨詢服務,以及正在實施工程項目管理且基本符合全過程工程咨詢特征的,可列入試點項目。

    (三)明確從業(yè)要求。具有工程設計等一項或多項資質的企業(yè)或其組成的聯(lián)合體可在其資質許可范圍內承擔全過程工程咨詢業(yè)務。依法必須招標的政府投資試點項目,采用全過程工程咨詢服務的,應當通過招標的方式發(fā)包給全過程工程咨詢試點單位。經過依法發(fā)包的全過程工程咨詢服務項目,不再另行組織規(guī)劃、可研、評估、勘察、設計、監(jiān)理、造價等單項咨詢業(yè)務招標。接受委托的全過程工程咨詢服務單位可以是一個單位,也可以是多家單位組成的聯(lián)合體。全過程工程咨詢企業(yè)(包括聯(lián)合體各方)不得與所服務項目的工程總承包企業(yè)、施工企業(yè)以及建筑材料、構配件和設備供應企業(yè)之間有隸屬關系或者其他利害關系。

    (四)探索計費模式。財政投融資項目全過程工程咨詢服務費用,可按照所委托的可研咨詢、項目管理、工程設計、施工監(jiān)理、招標代理和造價咨詢等服務,將項目概算批準的對應二類費用單項疊加。對工程咨詢企業(yè)提出并落實合理化建議,且明顯節(jié)約項目投資的,可探索按照節(jié)約投資額的一定比例給予全過程工程咨詢服務費用獎勵。其他投資項目可參照執(zhí)行。

    (五)完善監(jiān)管制度。大膽改革創(chuàng)新,健全完善全過程工程咨詢模式下的招投標監(jiān)管、合同備案、施工許可、質量安全監(jiān)督、竣工驗收備案、檔案驗收歸檔等環(huán)節(jié)的管理制度和流程,優(yōu)化簡化相關手續(xù)。對全過程工程咨詢服務內容包括工程監(jiān)理等專業(yè)服務的,全過程工程咨詢服務合同可作為專業(yè)服務合同用于辦理建設工程相關手續(xù)。全過程工程咨詢企業(yè)可以根據建設單位授權,在相應的工程文件中代表建設單位簽章;但依法依規(guī)必須由建設單位簽章的工程文件,仍應由建設單位或建設單位與全過程工程咨詢企業(yè)共同簽章。

(六)加強宣傳培訓。加強對試點情況的跟蹤,及時總結先進經驗,并采用多種形式,深入宣傳推行全過程工程咨詢的重要意義和主要成效,提高社會的認知度,特別是提高建設單位的認可度,積極營造支持全過程工程咨詢發(fā)展的良好氛圍,推動我市全過程工程咨詢服務健康發(fā)展。圍繞服務質量、服務成本、誠信建設等進行深入調查研究,提升企業(yè)和從業(yè)人員服務能力。指導和規(guī)范全過程工程咨詢服務活動,為全面推行全過程工程咨詢創(chuàng)造條件。有關行業(yè)協(xié)會負責積極開展全過程工程咨詢理論研究和業(yè)務培訓。
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