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隱形冠軍,給我們上的一課!
作者:   來源:   日期: 2022-10-27  人氣: 3603 



隱形冠軍,是指在某一細分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位卻隱身于大眾視野之外的中小企業(yè),他們極具創(chuàng)新力,在自己擅長的領(lǐng)域持續(xù)深耕,力爭把自己企業(yè)的產(chǎn)品做到極致。


近日,中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長周放生在《經(jīng)濟觀察報》“經(jīng)觀講堂”上發(fā)表了《我為什么關(guān)注隱形冠軍現(xiàn)象》的主題演講,他說:“中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵,就是要培育出更多的隱形冠軍,是做強,不是做大”。當今,越來越多人談?wù)撾[形冠軍,那么面對競爭日趨激烈,變幻莫測的行業(yè)背景,我們應(yīng)該向隱形冠軍學習什么?


01.專業(yè)專注



伍爾特集團,一個把螺絲釘做到極致的企業(yè)。伍爾特在工業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)以及制造上,一直精益求精,通過反復(fù)打磨研發(fā)創(chuàng)新,已成為全球著名的跨國企業(yè)之一。


“過五關(guān)斬六將”的工程設(shè)計

在鼎正,每一個成果交付前,都要經(jīng)過各專業(yè)“挑刺”,才能頒發(fā)“合格證”對外發(fā)出。




為了交出“比專業(yè)更專業(yè)”的答卷,規(guī)劃設(shè)計事業(yè)部同事站在“客戶視角”,給自己“找茬”。設(shè)計階段,各專業(yè)負責人要對本專業(yè)圖紙進行階段性校對,通過質(zhì)控相關(guān)表單全過程把控設(shè)計圖紙質(zhì)量;出圖階段,一張圖要經(jīng)過“過五關(guān)斬六將”的審核,首先是設(shè)計人員要對自己負責的圖紙進行自校,其次是各專業(yè)負責人要對本專業(yè)圖紙進行互校和校對,最后是專業(yè)審核人員對圖紙進行審核,只有經(jīng)過層層把關(guān),才能放心交付給客戶。




“滴水不漏”的項目管理

為了交付高質(zhì)量項目成果,既需要施工單位的質(zhì)量自控,又需要監(jiān)理工程師的閉環(huán)管控。




建筑屋面防水是關(guān)鍵工序,每一個環(huán)節(jié)都要做到對質(zhì)量缺陷零容忍,才能實現(xiàn)建筑屋面的零滲漏。施工前需要充分了解設(shè)計圖、工程工特點藝與材料質(zhì)量要求,嚴格審查施工組織設(shè)計方案,做好防水材料驗收;施工中對施工工序進行過程質(zhì)量控制,積極采取屋面滲漏的防范措施;施工完成后通過檢查、驗收以及閉水試驗等程序,交付“滴水不漏”的作品。




“接地氣”的造價咨詢

赤膊相見之時,誰的專業(yè)過硬,誰就能獲得客戶的認可。“不深入工地,不去項目現(xiàn)場,是做不好造價的”是鼎正造價工程師常掛在嘴邊的話。




好的造價工程師首先必須是好的技術(shù)員,對每一項計算規(guī)則、計價依據(jù)都能做到知其然知其所以然。不管是設(shè)計樁長還是入巖深度,都應(yīng)厘清設(shè)計圖紙和土建施工的實際情況,按照公平公正、客觀的原則,分析不同情況下的施工工序和計價依據(jù),而不是被軟件架空、盲目按照理論知識套定額。


02.持續(xù)創(chuàng)新



美諾公司,一個專注做生產(chǎn)家用電器的企業(yè)。他的理念是“不斷超越”,無論是從產(chǎn)品的使用程序設(shè)計還是每一個生產(chǎn)零部件,都由美諾自行研發(fā),只為消費者提供最頂尖的產(chǎn)品。


“私人訂制式”的咨詢服務(wù)

李大釗說:“大凡新命之誕生,新運之創(chuàng)造,必經(jīng)一番苦痛為之代價?!焙笠咔闀r代,工程咨詢行業(yè)衍生出許多新業(yè)態(tài),業(yè)主需求也越來越多元化,未來會出現(xiàn)更多的非標準咨詢,私人訂制式咨詢將成為發(fā)展趨勢。




傳統(tǒng)工程咨詢處于微笑曲線底部,要實現(xiàn)價值增長需要咨詢業(yè)務(wù)“向前推進”、“向后延伸”。如傳統(tǒng)的全過程投控顧問服務(wù),已經(jīng)無法滿足客戶的需求,客戶迫切需要解決的是如何降低工程建設(shè)投資,如何做好概算控制,如何使項目增值等問題。


03.勝在堅持



德國阿萊,一個有百年歷史的電影攝影器材的專業(yè)制造廠商。他們聚焦客戶需求,從膠片成像到數(shù)碼成像轉(zhuǎn)換的阿萊,當時發(fā)展體量不如柯達,但感知到客戶訴求后直接停掉膠片機的銷售,盡管他們數(shù)碼產(chǎn)品在10個月后才開始盈利,但企業(yè)借此成功實現(xiàn)了發(fā)展過程中的驚險一躍


純粹地堅持做“一件事”

陳春花說:“越是變化,越需要長期主義”。大變局時代下,企業(yè)要行穩(wěn)致遠,需要有鳳凰涅槃的決心,敢為人先的改革和廣度深度的耕耘,才能在暴風驟雨中步履堅實。




變則通,通則久。我們一直在審時度勢下洞察客戶真正的需求和痛點,在專業(yè)咨詢板塊蒸蒸日上時,我們敏銳嗅到客戶的需求,埋頭布局全過程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈,成功轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢;為擺脫工程咨詢行業(yè)內(nèi)卷困境,我們從咨詢實踐中摸索出一套工程咨詢高質(zhì)量發(fā)展的“356流量密碼”。因為熱愛,我們一直在工程咨詢行業(yè)默默堅守,發(fā)揮專業(yè)特長持續(xù)為行業(yè)輸出豐厚的知識成果,為每位客戶解決問題。


隱形冠軍的成長之路,是一條窄路,一條陡路,更是一條寂寞的路。隱形冠軍之所以成為冠軍,是因為企業(yè)堅持長期主義,走高端化、專業(yè)化、品牌化之路。少年凌云志,人間第一流。對于年輕的鼎正而言,我們正朝著朱樹英律師:“做自己行業(yè)內(nèi)的愛馬仕”的目標奮斗。




9月是全國第45個“質(zhì)量月”,歷經(jīng)16載的鼎正,始終“以客戶為中心”作為使命,恪守“高品質(zhì)、有價值”的成果交付承諾,用工程咨詢的智力服務(wù)價值,引領(lǐng)工程項目獲得最大化的綜合效益。隱形冠軍的修煉之道不僅是持續(xù)創(chuàng)新的不竭追求,更是專注如一的高歌遠行,我們相信默默深耕,不是彎道,也能超車!




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