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通過(guò)鼎正入圍RICS中國(guó)獎(jiǎng)思考項(xiàng)目經(jīng)理的努力方向
作者:   來(lái)源:   日期: 2022-06-27  人氣: 3137 


一年一度的RICS中國(guó)獎(jiǎng)入圍名單揭曉。我司入圍【年度專業(yè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)-建造領(lǐng)域】及【年度建造項(xiàng)目】2個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)!




自2016年引入中國(guó)以來(lái),在業(yè)界的影響力迅速提升,通過(guò)RICS中國(guó)獎(jiǎng)這個(gè)舞臺(tái),一方面向全世界展示中國(guó)建筑環(huán)境領(lǐng)域的創(chuàng)新和成就,一方面也讓我們看到中國(guó)建筑環(huán)境與國(guó)際建筑環(huán)境的差距。

通過(guò)此次評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)過(guò)程中的思考與體會(huì),我們想從RICS中國(guó)獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)談?wù)勴?xiàng)目經(jīng)理的努力方向。無(wú)論是投資決策咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì),還是政府采購(gòu)與招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理及項(xiàng)目管理咨詢的項(xiàng)目經(jīng)理,都需要明確?優(yōu)秀的項(xiàng)目管理是什么樣的?要實(shí)現(xiàn)這些成果需要培養(yǎng)并精進(jìn)哪些核心能力?



先讓我們一起來(lái)看看RICS中國(guó)獎(jiǎng)2022年的評(píng)分維度及權(quán)重。





作為咨詢項(xiàng)目,確保咨詢成果專業(yè)性的重要程度不言而喻。這也是項(xiàng)目經(jīng)理在不懈努力追求的重中之重。那么,我們又如何衡量專業(yè)性呢?RICS的評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)中給出來(lái)體現(xiàn)專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也能從中看到需要我們努力提升的方向以及目標(biāo)。





世界著名管理大師杜拉克說(shuō):“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行。其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果,其唯一的權(quán)威就是成就”。因此我們需要通過(guò)成果與成就來(lái)檢驗(yàn)過(guò)程管理效果。





項(xiàng)目經(jīng)理改善團(tuán)隊(duì)與相關(guān)各方間的合作關(guān)系是成功的關(guān)鍵,而合理的分工能使團(tuán)隊(duì)成員人盡其才,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),優(yōu)化工作效率。





老工具的新應(yīng)用、智能化工具的運(yùn)用、管控制度或措施方面的創(chuàng)新等等,這些都將為我們?cè)谟龅匠R?guī)思路解決不了的問(wèn)題時(shí)提供可能的創(chuàng)新思路。適度不可能的想法是創(chuàng)新的源泉,提高想法的數(shù)量就提高了創(chuàng)新的成功率。





作為項(xiàng)目經(jīng)理,不僅需要從單個(gè)項(xiàng)目去研究其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性,更要從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),考慮項(xiàng)目建設(shè)對(duì)整個(gè)區(qū)域乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。



RICS作為一個(gè)全球領(lǐng)先的專業(yè)機(jī)構(gòu),始終通過(guò)全球標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)和研究,幫助全球?qū)I(yè)人士應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),為建筑和自然環(huán)境帶來(lái)積極影響。

而今天,我們通過(guò)RICS中國(guó)獎(jiǎng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),亦重新定義了什么是優(yōu)秀的項(xiàng)目管理,并進(jìn)一步定位了項(xiàng)目經(jīng)理在自我提升過(guò)程中的努力方向。

此外,通過(guò)對(duì)RICS中國(guó)獎(jiǎng)冠軍范例的學(xué)習(xí),我們深感在工程咨詢項(xiàng)目的管理領(lǐng)域還有很長(zhǎng)的路要走。但鼎正人相信只要堅(jiān)持就會(huì)有進(jìn)步,距離優(yōu)秀就會(huì)越來(lái)越近。

未能找到任何數(shù)據(jù)!
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